Der Kern unserer Haftungsbewertungsservices besteht aus drei miteinander verbundenen Säulen, die Unsicherheit in umsetzbare Widerstandsfähigkeit verwandeln.
Gemeinsam ermöglichen diese Säulen den Unternehmen, von reaktiver Unsicherheit zu proaktivem Schutz überzugehen und ein starkes Haftungsmanagement in ihre Abläufe einzubetten.
Umfassende Erfassung der Verantwortungslandschaft, Analyse der betrieblichen Abläufe, der Beziehungen in der Lieferkette und der historischen Daten über Vorfälle, um sowohl offensichtliche als auch versteckte Risiken aufzudecken.
Umsetzung dieser Erkenntnisse in robuste Finanzmodelle, die ein ganzes Spektrum von Verlustszenarien unter Stressbedingungen testen und präzise Wahrscheinlichkeits- und Kostenschätzungen für potenzielle Risiken liefern.
Entwicklung gezielter Schadensbegrenzungsstrategien – eine Kombination aus Empfehlungen für Richtlinienstrukturen, Prozessverbesserungen und Kontrollmaßnahmen – zum Schutz vor den größten Verlusten.
Dieses Serviceprodukt, das durch einen strukturierten und gründlichen Ansatz einen Mehrwert für Unternehmen schafft, verbindet eine quantitative Szenarioanalyse mit einer gezielten Dienstleistungssegmentierung. Es befasst sich mit allgemeinen Drittrisiken, Produkthaftungs- und Rückrufrisiken sowie Umweltrisiken. Aktionspläne und klare Berichte unterstützen die praktische Entscheidungsfindung, während kontinuierliche Überwachung und Anpassung dafür sorgen, dass Unternehmen bei der Bewältigung von Haftungsrisiken und der Aufrechterhaltung der Betriebssicherheit einen Vorsprung haben.
So könnte Ihre Zusammenarbeit mit UNIQA Sustainable Business Solutions aussehen
Ein Tiefkühlkostvertrieb identifiziert durch die Haftungsbewertung ein veraltetes Kühlsystem als Risikoquelle. Ein simuliertes Szenario zeigt, dass ein Ausfall zu Umweltschäden und Klagen führen könnte. Durch präventive Wartung und Notfallkonzepte wird das Risiko minimiert und die Betriebssicherheit erhöht.
Durch die Erfassung des gesamten betrieblichen, produktbezogenen und externen Fußabdrucks – mittels Dokumentenprüfung, Befragung von Interessengruppen und Besuchen vor Ort – werden die für das Unternehmen kritischsten Haftungsrisiken identifiziert.
Mit Hilfe von Experten-Workshops und Ereignisbaum-Analysen werden realistische „Was-wäre-wenn“-Szenarien erstellt – von kleinen Zwischenfällen bis hin zu Worst-Case-Ausfällen – um das gesamte Spektrum potenzieller Verluste zu erfassen.
Eigene Finanzmodelle übersetzen jedes Szenario in Euro-Schätzungen, die Personen- und Sachschäden, Umweltsanierung, Rechtskosten, Auswirkungen auf die Reputation und mehr abdecken.
Jedes Risikoszenario wird anhand von Risikoindikatoren (Key Risk Indicators, KRIs) und „As If“-Bewertungen nach Wahrscheinlichkeit und Schweregrad beurteilt, wobei die Risiken auf einer standardisierten Skala eingestuft werden, um eine übersichtliche Übersichtskarte zu erstellen.
Eine nach Prioritäten geordnete Reihe von Maßnahmen zur Risikominderung, die Kontrollen, Prozesse und Richtlinienanpassungen umfassen und darauf abzielen, sowohl die Wahrscheinlichkeit als auch die Auswirkungen von negativen Ereignissen zu verringern.
Kontinuierliche Verfolgung der wichtigsten Risikoindikatoren und regelmäßige Überprüfungszyklen, um Szenarien und Finanzmodelle zu rekalibrieren, Maßnahmen zur Risikominderung zu aktualisieren und fortlaufende Beratung und Berichterstattung zu liefern – zur Gewährleistung einer nachhaltigen Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit an neue Haftungsrisiken.
Sichern Sie mit uns die Zukunft Ihres Unternehmens.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Elfsight. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenNACHHALTIGKEITS-CHECK
Mit Klick auf „INHALTE LADEN“ erlauben Sie das Anzeigen externer Inhalte und können den Nachhaltigkeits-Check durchführen.